승인 후 카테고리 확장 전략 – 포트폴리오·페이싱·리스크 관리 로드맵
📋 목차 승인 후 카테고리 확장 개요 데이터 기반 시장 검증 고객 세분화와 페르소나 확장 상품·콘텐츠 매핑과 SEO 운영·재고·가격 정책 리스크 관리와 KPI 트래킹 FAQ 승인을 받은 뒤 카테고리를 넓히는 일은 단순히 품목을 늘리는 작업이 아니에요. 성장 동력을 설계하고, 리스크를 최소화하면서 매출 포트폴리오를 균형 있게 만드는 전략적 움직임이죠. 승인 범위, 정책 준수, 브랜드 일관성, 고객 신뢰까지 촘촘히 엮어야 해요. 준비가 디테일할수록 전개가 가볍고, 전개가 명확할수록 수익성이 깨끗해져요. 😊 여기서는 승인 직후 90일을 핵심 윈도로 보고, 탐색 → 학습 → 확장 의 3스텝 프레임으로 풀어가요. 인접 카테고리부터 시험하고, 성과 기준선을 잡은 뒤, 승자가 확인되면 집중 투자하는 흐름이에요. 품질·고객피드백·검색데이터를 모아 인사이트를 만들고, 그 인사이트로 다음 분기를 설계해요. 승인 후 카테고리 확장 전략 승인 후 카테고리 확장 개요 🚀 확장은 항상 가장 가까운 인접 카테고리부터 시작해요. 기존 베스트셀러와 고객 구매 여정을 분석해 바로 옆 단계에서 필요로 하는 품목을 도출하면 전환율 손실을 줄일 수 있어요. 예를 들어 주방용품에서 승인을 받았다면, 보관·세척·정리 소품 같은 연관군이 1차 후보예요. 이어서 호환 액세서리, 소비재 리필군으로 2차 후보를 만들면 체계가 생겨요. 포트폴리오 구성은 핵심(60%)·성장(30%)·실험(10%) 비중으로 시작하면 안정과 기회를 동시에 잡기 좋아요. 핵심은 재고 회전이 빠른 SKU, 성장은 인접군의 유망 SKU, 실험은 소량 테스트로 배울 수...
